IrisTeicher

„Digitale Resilienz steht für die generelle Fähigkeit von Einzelpersonen und Unternehmen, digitale Technologien so souverän zu beherrschen, dass sie Innovationen ermöglichen und die eigene Wettbewerbsfähigkeit sichern“

Quelle: Digitale Resilienz - Kernkompetenz für eine neue Arbeitswelt, Springer-Gabler essentials 2024   

Was uns auszeichnet

Unsere Unterschiede bereichern uns und unsere Gemeinsamkeiten verbinden uns.

  • Neugier, Motivation und Authentizität
  • Systemische Organisationsberaterung
  • Erfahrene Mentoren
  • Beidhändig führen
  • Digitales Mindset
  • Digitale Resilienz und Gesundheit

Digitale Transformation und Wissenstransfer

Mitarbeitende mitnehmen, statt abhängen.

Digitalisierungsprojekte als Chance zu verstehen, die eigene digitale Resilienz im Unternehmen auf- und auszubauen

  • Katalysatoren für ihre Digitalisierungsprojekte.
  • Digitalisierung mit Experten und Verantwortlichen im Unternehmen zielgerichtet gestalten und wirksam umsetzen.
  • Förderung der Mitgestaltung  - Auf- und Ausbau der Top-Skills der Beteiligten.
  • Förderung der inneren Entwicklungsziele und digitaler Resilienz
  • Durch Wissens- und Erfahrungsaustausch eigene DRFs im Unternehmen entwickeln, um zukünftig souverän und dynamisch auf Chancen und Risiken technologicher Möglichkeiten reagieren zu können.

Aus der Kombination unserer Erfahrungen – Technologie, Transformation, Achtsamkeit und Resilienz – entstand unser interdisziplinäres Konzept der digitalen Resilienz, das technische, psychologische und soziale Aspekte vereint. ​Unsere unterschiedlichen Perspektiven erlauben uns, in der ambivalenten Umwelt zwischen unternehmerischen Erfolg und dem Wohl der Mitarbeitenden zu navigieren

Iris Teicher

Systemische Beraterin und Coach sowie Trainerin für digitale Resilienz, Kommunikation und Personlalentwicklung

Seit über 20 Jahren unterstütze ich Menschen und Organisationen dabei, ihre Potenziale zu entfalten und Veränderungen aktiv zu gestalten. Mein Weg führte mich durch verschiedene Branchen – von der öffentlichen Verwaltung über Bildungseinrichtungen bis hin zu Unternehmen aus dem Mittelstand und dem Technologiesektor. Als zertifizierte Senior Scientific Trainerin für Neuroleadership, systemische Coachin und Expertin für Kommunikation, interkulturelle Kompetenz sowie als Gesundheitsmanagerin und MBSR Trainerin bringe ich fundiertes Wissen, pragmatische Erfahrung und viel Freude an der Zusammenarbeit in meine Arbeit ein.

„Die Zusammenarbeit mit Iris Teicher hat unsere Führungskultur nachhaltig gestärkt und das Team inspiriert. Ihre empathische, zielgerichtete Herangehensweise half uns, komplexe Veränderungsprozesse sicher zu bewältigen. Besonders schätze ich ihre Fähigkeit, unsere Bedürfnisse schnell zu erfassen und individuelle, passgenaue Lösungen zu entwickeln. Iris Teicher bringt fundiertes Fachwissen und eine positive, humorvolle Art mit – absolut empfehlenswert.“ - Mike Soennichsen, Inhaber, Intact GmbH

Kontakt 

Wir freuen uns Sie kennenzulernen

Iris Teicher - Meine Arbeitsweise

„Veränderungen nachhaltig zu gestalten bedeutet, Menschen und Organisationen so zu unterstützen, dass sie auch in unsicheren Zeiten in Bewegung bleiben können“.

Mein Beratungsansatz ist systemisch und lösungsorientiert – getragen von Empathie, Humor und einer offenen Haltung. Ich unterstütze Menschen und Organisationen dabei, Ziele zu entwickeln, die nicht nur zur Strategie, sondern auch zu den Werten und Bedürfnissen aller Beteiligten passen. Ein breites Methodenspektrum wie Visualisierungstechniken, Selbstwirksamkeitsstrategien und innovative Kommunikationstechniken ermöglichen es mir, ein positives und förderliches Arbeitsklima zu schaffen.

Durch meine langjährige Erfahrung in Führungspositionen, unter anderem als Vizepräsidentin für Personal und Technik an einer Hochschule, kenne ich die Herausforderungen aus erster Hand und bringe einen praxisnahen Ansatz in jede Beratung ein.

Kompetenzen und Zusammenarbeit - Iris Teicher

Mit einem M.A. in person- und organisationsbezogener Beratung, verschiedenen Zertifizierungen und 20 Jahren Erfahrung in Beratung, Führung und Coaching biete ich fundiertes Fachwissen und breite Praxiserfahrung:

  • Qualifikationen: M.A. in person- und organisationsbezogener Beratung (Universität Heidelberg), zertifizierte Senior Scientific Trainerin (TÜV Rheinland), (hypno-)systemischer Coach (SG, meihei), Gesundheitsmanagerin (TÜV Süd) und certified intercultural trainer (ITA)
  • Weiterbildungen und Schwerpunkte: Fortbildungen in Neuroscience, Future Learning mit VR, Emotionale Intelligenz, Kollegiale Beratung, Personzentrierte Beratung und MBSR
  • Fachkompetenz im akademischen und öffentlichen Sektor: Langjährige Tätigkeit in Führungspositionen, u.a. als Vizepräsidentin einer Hochschule, Verwaltungsdirektorin und Stabsstelle für Hochschulentwicklung.

In der Zusammenarbeit lege ich großen Wert darauf, den Erfolg gemeinsam mit den Kunden und Kundinnen zu definieren und zu messen – sei es durch konkrete Zielerreichung, Kompetenzentwicklung oder kontinuierliches Feedback. Für mich ist jede Zusammenarbeit eine Partnerschaft, in der wir nicht nur Lösungen erarbeiten, sondern auch Wege finden, wie diese Lösungen langfristig umgesetzt und weiterentwickelt werden können.

Beratungs- und Trainingsschwerpunkte

In meiner Arbeit orientiere ich mich an den neuesten Forschungserkenntnissen und bewährten Methoden. Gemeinsam mit meinen Kunden und Kundinnen entwickle ich maßgeschneiderte Lösungen, die zu ihren aktuellen Herausforderungen passen. Hier einige meiner Schwerpunkte:

  • Organisationsentwicklung & Change Management: Gestaltung und Begleitung von Transformationsprozessen – mit starkem Fokus auf zukunftsorientierte Strukturen, die Veränderungen fördern und unterstützen.
  • Personal- und Führungskräfteentwicklung: Entwicklung von transformationalen Führungskompetenzen in hybriden und digitalen Arbeitswelten, Entwicklung kommunikativer Fähigkeiten und Diplomatie.
  • Gesunde Führung & Gesundheitsmanagement: Unterstützung beim Aufbau eines nachhaltigen Gesundheitsmanagements und gesunder Führungskulturen – besonders in digitalen Kontexten.
  • Interkulturelle Kompetenz & Diversity: Konzeption und Durchführung von Workshops zur Förderung interkultureller Sensibilität und Inklusion, die Vielfalt als Ressource stärken.
  • Digitale Resilienz & Achtsamkeit: Integration von Achtsamkeits- und Resilienzstrategien, speziell für Organisationen und Hochschulen im digitalen Zeitalter.
  • Neuroleadership und hybride Arbeitswelten: Kompetenzentwicklung für Führungskräfte, die in flexiblen, hybriden Strukturen erfolgreich sein wollen.
  • Innovationsmethoden & kollegiale Beratung: Einführung in die kollegiale Beratung als Methode, um in komplexen Situationen innovativ und lösungsorientiert zu handeln.

Strategie und Digitalisierung

Wir entwickeln mit sinnvollen Fragen, wirksamen Methoden und Werkzeugen gemeinsam Handlungsstrategien und treffen Entscheidungen.
Gemeinsam mit Ihrem Fachexperten und Führungskräften identifizieren wir Innovationspotentiale und sinnhafte KI-Use-Cases für ihre Ziele.
Von der Idee bis zur Umsetzung wird die zukünftige Gestaltung ihrer Digitalisierungsvorhaben unterstützt.
Als Berater, als Motivator, als Organisator, als Mentor für die Berufsstarter oder neue Führungskräfte, der jederzeit selbst, temporär, die fachliche Führung übernehmen kann.
Die komplette Umsetzung von der Idee, über KI-Use-Cases bis zur Etablierung im Unternehmen werden Digitalisierungsprojekte umgesetzt.

Organisation und Transformation

Unter Beteiligung der Entscheidungsträger und Teams stellen wir von innen heraus die Weichen für eine nachhaltige Optimierung Ihrer Organisation, Kommunikation und Ihrer Wertschöpfungsprozesse.
Insbesondere die Möglichkeiten von KI lassen es zu, Organisationsformen und Formen der Zusammenarbeit neu zu denken.
Dabei steht neben den Digitalisierungsprojekten auch die Weiterentwicklungsmöglichkeiten der Beteiligten im Fokus.
Insbesondere Technololien wie Machine-, Deep-Learning und Data-Science unterstützen dabei nicht nur interne, sondern auch Schnittstellenprozesse zu Management und Lieferanten- und Kundennetzwerk.

Führung und Mentoring

Als Transformationsmanager arbeite ich nicht nur als Berater mit dem Management zusammen und führe temporär Digitalisierungsprojekte, sondern arbeite aktiv mit den Projektleitern und dem Team während der Umsetzung zusammen.
Ich übersetze zudem zwischen technischen Anforderungen und unternehmerischen Zweck und umgekehrt.
Change-Prozesse werden zielgerichtet umgesetzt und Know-how in Ihrem Unternehmen aufgebaut. Insbesondere neue oder zukünftige Führungskräfte profitieren nachhaltig von diesem Angebot.
Dabei ist mir eine Freude mit diversen und jungen Menschen zusammen zu arbeiten.